四川省遂宁市自确定10个两项改革“后半篇”文章综合改革试点乡镇（街道）以来，各地重点部署、率先推进专项方案在试点乡镇（街道）落地，取得明显成效。其中，船山区龙凤镇在规划引领下，围绕项目建设做强园区经济、聚集资源做优公共服务、补齐基础短板谋发展等方面齐心合力，打造区域经济重镇。
船山区龙凤镇由原龙凤镇、复桥镇合并而成，辖10个村、3个社区，幅员面积51.67平方公里，人口3.1万人，经镇村两项改革顺利实现了“数量调减、布局调优、成本降低、效能提高”的目标任务。改革后，龙凤镇紧扣规划引领，以构建重点园区、特色经济片区为基础，加强做优服务、做强治理，谋深做实“后半篇”文章。
强规划
做优一二三产业，打造区域经济重镇
在试划龙凤镇和老池镇为船山区3个片区之一的基础上，龙凤镇加快布局，借改革乘势而上。
做大工业园区
以飞地园区为载体，基本建成10万平方米标准厂房，利和科技一期、同泰新能源等5个工业项目力争年内投产运营，建坤精密刃具、同泰半导体、重庆汇鼎电子已完成签约，总投资48亿元，工业产业正蓄势待发。
做优文化园区
以龙凤古镇为核心，加快推动爱琴海休闲度假村、电力特色小镇、月星集团环球港等项目，进一步优化提升龙凤古镇和龙凤文创园业态，文旅产业不断升级。
做强农业园区
充分借助渝遂绵蔬菜基地建设契机，结合龙凤镇产业发展实际，在原复桥片区发展绿色蔬菜产业，目前已建成果蔬基地2个，年利润可达150万元，农业产业特色凸显。
重效用
优化各类资源，提升资源利用效
把优化资源配置作为突破口，着力盘活存量、做优增量，推动乡镇高效运转。
盘活闲置公有资产
按照镇级“充实办公用房、改作公益用房、支持产业发展、市场化处置、补充国有资本、征拆变现”和村级“便民服务提升、公益事业改建、集体经济使用、市场运营开发”“6+4”工作思路，总体谋划、统一规划，将原复桥镇政府办公驻地改为便民服务站、武装部、档案管理室、动物疫病防控实验室和复兴社区办公室，原复兴社区办公驻地改为片区社工站，将原龙凤镇敬老院通过园区开发建设拆迁变现，清河村等3个闲置村小学通过租赁变现，切实让沉睡的闲置资产活起来。目前，已盘活闲置公有资产12宗、8291.74平方米，盘活率为80%。
创新政府购买服务
坚持需求导向和问题导向，将群众所急需事项与政府各部门应履职事项深度结合，在不改变资金性质和用途的前提下，将投向相近、目标一致，把来源不同的资金统筹安排，集中使用，并鼓励村集体经济组织承接服务项目；2021年共整合财政资金141.33万元，其中环境整治服务类资金111.43万元、民生服务类资金29.9万元，既提高财政资金使用效益，又助力乡村振兴。
整合综合执法力量
原复桥镇撤销后，将原复桥镇综合执法中队并入龙凤镇执法大队统一管理，实行“一块牌子、两套人马”；并将龙凤镇执法大队管理权从高新区船山园区管委会调整到龙凤镇，统筹辖区综合执法管理。
补短板
提升发展质量，增强乡镇发展动能
把提升发展质量作为出发点，加快推进农业、工业、文旅等产业，努力实现乡村高质量发展。
基础设施全面提升
龙凤实验学校一期工程全面建成，中小学今年9月已开课；G93遂绵高速互通龙凤出口项目基本建成，今年11月有望通车；通港大道、中环线西沿线、金安大道、船山区中医院、飞地园区骨干路网等基础设施项目正加快推进，全镇道路、学校、医疗等基础设施建设初具雏形。
集体经济不断壮大
在全市率先开创村社共同发展集体经济模式，全镇13个村（社区）以集体经济组织名义共同联办成立遂宁市联席农业有限公司，实现集体经济抱团发展；主要承接农业产业服务、清扫保洁、公益服务等4个项目，采取“公积金+公益金+入股比例分红金+奖励酬劳金”的盈利分配制度，将收益反哺公益性项目、增加农业产业项目投入、促进入股村增加集体经济收入，最终实现农户得到实惠。预计年收入可达30万元，各村（社区）集体分红预计可达3万余元。
强服务
提高公共服务水平，打造幸福宜居镇
把增强服务能力作为落脚点，不断提升便民服务、教育、养老、医疗等公共服务水平。
打造特色便民服务体系
设立“为企服务”专窗，入驻15项为企服务事项，通过项目秘书制，畅通招商引资渠道，为企业提供“一对一”VIP 服务。针对审批专业性强，涉及范围广，受理情况也比较复杂的工程建设类项目，开通工程建设项目审批的在线视频服务，办事企业在便民服务中心就可以通过视频连接“区级工程建设项目审批服务专员”一对一地为企业提供视频咨询、远程指导等服务，专业指导企业在线完成申报。
着力调整校点布局
根据龙凤镇复桥中学规模较小实际，与教体局共同研究，决定对复桥中学实施撤销，并入龙凤实验学校；镇政府成立工作专班，负责与辖区学生及家长逐一沟通解释，力争得到支持；学校负责风险评估、制定校舍后期盘活方案及教师的消化调整等，目前学校已正常开课。
创新医疗管理体制
龙凤镇与复桥镇合并后，原复桥卫生院并入龙凤中心卫生院，实行“两个院区，一套队伍”管理体制，减少复桥卫生院管理层级，增加特色业务科室，探索建立“健康存折”医防融合模式，推行一家一户办理“家庭医生健康存折”的方式，助推“医防融合”落实落地。
不断优化养老布局
原复桥镇并入龙凤镇后，结合实际将龙凤镇中心敬老院撤销，并入原复桥镇中心敬老院，组建龙凤镇区域养老中心，实现资源有效整合，管理更加精细化、规范化。