2025年度
中国共产党遂宁市委员会社会工作部
部门决算
目 录
公开时间:2026年 9 月15日
第一部分 部门概况
一、部门职责
二、机构设置
第二部分 2025年度部门决算情况说明
一、收入支出决算总体情况说明
二、收入决算情况说明
三、支出决算情况说明
四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
七、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
八、政府性基金预算支出决算情况说明
九、国有资本经营预算支出决算情况说明
十、其他重要事项的情况说明
第三部分 名词解释
第四部分 附件
第五部分 附表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、财政拨款支出决算明细表
六、一般公共预算财政拨款支出决算表
七、一般公共预算财政拨款支出决算明细表
八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表
九、一般公共预算财政拨款项目支出决算表
十、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
十一、国有资本经营预算财政拨款收入支出决算表
十二、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
十三、财政拨款“三公”经费支出决算表
第一部分 部门概况
一、部门职责
市委社会工作部负责贯彻落实党中央有关社会工作的方针政策和省委、市委决策部署,把坚持和加强党对社会工作的集中统一领导落实到履行职责过程中。市委社会工作部统一领导市信访局。主要职责是:
(一)研究相关理论、政策和规划,拟订相关地方性法规草案及规范性文件并组织实施。深入调查研究,及时向市委报告工作情况并提出建议。
(二)统筹指导全市群众利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等人民信访工作,协调解决人民群众急难愁盼的重大问题。指导人民建议征集工作,负责征集、办理公民、法人和其他组织提出的意见建议,向市委、市政府及时反映公民、法人和其他组织对党和国家事业发展提出的重要意见建议。
(三)统筹推进党建引领基层治理和基层政权建设,协调推进城乡社区治理体系、服务体系和治理能力建设,推动基层民主政治建设,指导监督基层群众自治制度的有效实施,健全基层群众自治机制。
(四)指导全市性社会组织党建工作,统一领导全市性行业协会商会党的工作,承办全市性行业协会商会负责人人选的审核。协调推动全市行业协会商会深化改革和转型发展,调查研究相关重大问题。
(五)指导全市混合所有制企业、非公有制企业和新经济组织、新社会组织、新就业群体(以下简称“两企三新”)党建工作,指导协调相关企业单位、社会组织、就业群体中党员的教育、管理、监督和服务工作,研究完善相关领域群众利益协调机制。
(六)负责全市志愿服务工作的统筹规划、协调指导、督促检查和经验推广,指导推动社会工作人才队伍建设、志愿服务人才队伍建设和阵地建设,协调推动社会工作服务体系和志愿服务体系建设。
(七)完成市委交办的其他任务。
机构设置
中国共产党遂宁市委员会社会工作部机关为正处级。内设办公室、基层治理与基层政权建设科、协会商会指导科、两企三新党建科、社工人才与志愿服务科5个职能科室。下设市社会工作事务中心,为正科级事业单位。
第二部分 2025年度部门决算情况说明
2025年度收入、支出总计均为519.18万元。与上年度相比,收入、支出总计各增加339.36万元,增长188.72%。主要变动原因是上年度为新增单位仅运行8个月。
(图1:收入、支出决算总计变动情况图)(柱状图)
二、收入决算情况说明
2025年度本年收入合计519.18万元,其中:一般公共预算财政拨款收入519.18万元,占100%。
(图2:收入决算结构图)(饼状图)

三、支出决算情况说明
2025年度本年支出合计519.18万元,其中:基本支出376.22万元,占72.46%;项目支出142.96万元,占27.54%。
(图3:支出决算结构图)(饼状图)

四、财政拨款收入支出决算总体情况说明
2025年度财政拨款收入、支出总计均为519.18万元。与上年度相比,财政拨款收入、支出总计各增加339.36万元,增长188.72%。主要变动原因是上年度为新增单位仅运行8个月。
(图4:财政拨款收、支决算总计变动情况)(柱状图)

五、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明
(一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况
2025年度一般公共预算财政拨款支出519.18万元,占本年支出合计的100%。与上年度相比,一般公共预算财政拨款支出增加339.36万元,增长188.72%。主要变动原因是上年度为新增单位仅运行8个月。
(图5:一般公共预算财政拨款支出决算变动情况)(柱状图)

(二)一般公共预算财政拨款支出决算结构情况
2025年度一般公共预算财政拨款支出519.18万元,主要用于以下方面:一般公共服务支出447.78万元,占86.25%;社会保障和就业支出31.73万元,占6.11%;卫生健康支出13.17万元,占2.54%;住房保障支出26.50万元,占5.10%。
(图6:一般公共预算财政拨款支出决算结构)(饼状图)

(三)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况
2025年度一般公共预算支出决算数为519.18万元,完成预算88.73%。其中:
1.一般公共服务支出(类)社会工作事务(款)行政运行(项):支出决算为220.03万元,完成预算88.06%。
2.一般公共服务支出(类)社会工作事务(款)一般行政管理事务(项):支出决算为142.96万元,完成预算95.40%。
3.一般公共服务支出(类)社会工作事务(款)事业运行(项):支出决算为84.79万元,完成预算87.25%。
4.社会保障和就业支出(类)行政事业单位养老支出(款)机关事业单位基本养老保险缴费支出(项):支出决算为31.73万元,完成预算81.48%。
5.卫生健康支出(类)行政事业单位医疗(款)行政单位医疗(项):支出决算为9.23万元,完成预算83.91%。
6.卫生健康支出(类)行政事业单位医疗(款)事业单位医疗(项):支出决算为3.94万元,完成预算77.10%。
7.住房保障支出(类)住房改革支出(款)住房公积金(项):支出决算为26.50万元,完成预算79.94%。
六、一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
2025年度一般公共预算财政拨款基本支出376.22万元,其中:
人员经费304.37万元,主要包括:基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职工基本医疗保险缴费、其他社会保障缴费、其他工资福利支出、住房公积金。
公用经费71.84万元,主要包括:办公费、印刷费、邮电费、差旅费、维修(护)费、会议费、培训费、公务接待费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费、其他商品和服务支出。
七、财政拨款“三公”经费支出决算情况说明
(一)财政拨款“三公”经费支出决算总体情况说明
2025年度财政拨款“三公”经费支出决算为4.33万元,完成预算92.72%,较上年度增加0.26万元,增长6.39%。主要变动原因是上年度为新增单位仅运行8个月。
(二)财政拨款“三公”经费支出决算具体情况说明
2025年度财政拨款“三公”经费支出决算中,因公出国(境)费支出决算0万元,占0%;公务用车购置及运行维护费支出决算3.87万元,占89.38%;公务接待费支出决算0.46万元,占10.62%。具体情况如下:
(图7:财政拨款“三公”经费支出结构)(饼状图)

1.因公出国(境)经费支出0万元,完成预算0%。全年安排因公出国(境)团组0次,出国(境)0人。因公出国(境)支出决算比上年度持平。
2.公务用车购置及运行维护费支出3.87万元,完成预算96.75%。公务用车购置及运行维护费支出决算比上年度减少0.20万元,下降4.91%。主要原因是过紧日子要求,厉行节俭。
其中:公务用车购置支出0万元。全年按规定更新购置公务用车0辆。截至2025年12月31日,单位共有公务用车1辆,其中:轿车0辆、越野车1辆、载客汽车0辆。
公务用车运行维护费支出3.87万元。主要用于日常工作所需的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出。
3.公务接待费支出0.46万元,完成预算68.66%。公务接待费支出决算比上年度增加0.46万元,增长100%。主要原因是上年度为新增预算单位。其中:
国内公务接待支出0.46万元,主要用于开展业务活动开支的交通费、住宿费、用餐费等。国内公务接待5批次,46人次(不包括陪同人员),共计支出0.46万元,具体内容包括:省委社会工作部考察调研、接待其他市州来遂调研学习用餐费等。
八、政府性基金预算支出决算情况说明
2025年度政府性基金预算财政拨款支出0万元,占本年支出合计的0%。与上年度相比,政府性基金预算财政拨款支出持平。
九、国有资本经营预算支出决算情况说明
2025年度国有资本经营预算财政拨款支出0万元,占本年支出合计的0%。与上年度相比,国有资本经营预算财政拨款支出持平。
十、其他重要事项的情况说明
(一)机关运行经费支出情况
2025年度,中国共产党遂宁市委员会社会工作部机关运行经费支出71.84万元,比上年度增加6.94万元,增长10.69%。主要变动原因是上年度为新增单位仅运行8个月。
(二)政府采购支出情况
2025年度,中国共产党遂宁市委员会社会工作部政府采购支出总额7.17万元,其中:政府采购货物支出4.81万元、政府采购工程支出0万元、政府采购服务支出2.36万元。主要用于办公设备购置,公务用车保养、维修及保险。授予中小企业合同金额7.17万元,占政府采购支出总额的100%,其中:授予小微企业合同金额5.08万元,占政府采购支出总额的70.85%。
(三)国有资产占有使用情况
截至2025年12月31日,中国共产党遂宁市委员会社会工作部共有车辆1辆,其中:副部(省)级及以上领导用车0辆、主要负责人用车0辆、机要通信用车0辆、应急保障用车1辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、离退休干部服务用车0辆、其他用车0辆。单价100万元(含)以上设备(不含车辆)0台(套)。
(四)预算绩效管理情况
根据预算绩效管理要求,中国共产党遂宁市委员会社会工作部在2025年度,组织对春节慰问经费、市人才发展专项资金等10个项目涉及金额135.52万元开展了事前绩效评估,对10个项目编制了绩效目标,预算执行过程中,选取10个项目开展绩效监控。
组织对2025年度一般公共预算全面开展绩效自评,形成中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门预算绩效自评报告,其中,中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门预算绩效自评得分为95.41分,绩效自评综述优。绩效自评报告详见附件。
第三部分 名词解释
1.财政拨款收入:指单位从同级财政部门取得的财政预算资金。
2.年初结转和结余:指以前年度尚未完成、结转到本年按有关规定继续使用的资金。
3.结余分配:指事业单位按照会计制度规定缴纳的所得税、提取的专用结余以及转入非财政拨款结余的金额等。
4.年末结转和结余:指单位按有关规定结转到下年或以后年度继续使用的资金。
5.一般公共服务支出(类)社会工作事务(款)行政运行(项):反映社会工作部行政单位的基本支出。
6.一般公共服务支出(类)社会工作事务(款)一般行政管理事务(项):反映社会工作部行政单位未单独设置项级科目的其他项目支出。
7.一般公共服务支出(类)社会工作事务(款)事业运行(项):反映社会工作部下属事业单位的基本支出。
8.社会保障和就业支出(类)行政事业单位养老支出(款)机关事业单位基本养老保险缴费支出(项):反映机关事业单位实施养老保险制度由单位缴纳的基本养老保险费支出。
9.卫生健康支出(类)行政事业单位医疗(款)行政单位医疗(项):反映财政部门安排的行政单位基本医疗保险缴费经费,未参加医疗保险的行政单位的公费医疗经费,按国家规定享受离休人员、红军老战士待遇人员的医疗经费。
10.卫生健康支出(类)行政事业单位医疗(款)事业单位医疗(项):反映财政部门安排的事业单位基本医疗保险缴费经费,未参加医疗保险的事业单位的公费医疗经费,按国家规定享受离休人员待遇的医疗经费。
11.住房保障支出(类)住房改革支出(款)住房公积金(项):反映行政事业单位按人力资源和社会保障部、财政部规定的基本工资和津贴补贴以及规定比例为职工缴纳的住房公积金。
12.基本支出:指为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
13.项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
14.“三公”经费:指部门用财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出(含车辆购置税)及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。
15.机关运行经费:为保障行政单位(含参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。
第四部分 附件
中共遂宁市委社会工作部
关于2025年单位整体支出绩效自评的报告
市财政局:
根据《遂宁市财政局关于开展2026年部门、项目、政策支出绩效自评工作的通知》(遂财绩〔2026〕1号)要求,现将2025年单位整体支出绩效情况报告如下。
一、部门(单位)基本情况
(一)机构组成
市委社会工作部成立于2024年4月,加挂市委两新工委牌子,是市委组成部门,为正处级。内设办公室、基层治理与基层政权建设科、协会商会指导科、两企三新党建科、社工人才与志愿服务科5个职能科室。下设市社会工作事务中心,为正科级事业单位。
(二)机构职能
1.统筹推进党建引领基层治理和基层政权建设,协调推进城乡社区治理体系、服务体系和治理能力建设,推动基层民主政治建设,指导监督基层群众自治制度的有效实施,健全基层群众自治机制。
2.指导全市性社会组织党建工作,统一领导全市性行业协会商会党的工作,承办全市性行业协会商会负责人人选的审核。协调推动全市行业协会商会深化改革和转型发展,调查研究相关重大问题。
3.指导全市混合所有制企业、非公有制企业和新经济组织、新社会组织、新就业群体(以下简称“两企三新”)党建工作,指导协调相关企业单位、社会组织、就业群体中党员的教育、管理、监督和服务工作,研究完善相关领域群众利益协调机制。
4.负责全市志愿服务工作的统筹规划、协调指导、督促检查和经验推广,指导推动社会工作人才队伍建设、志愿服务人才队伍建设和阵地建设,协调推动社会工作服务体系和志愿服务体系建设。
5.完成市委交办的其他任务。
(三)人员概况
市委社会工作部机关核定行政编制13名,其中,部长1名,副部长2名,正科级5名,副科级1名。市社会工作事务中心核定事业编制5名,其中,正科级1名,副科级1名。2025年末,在编17名,领导班子2人(部长1名,副部长1名)。核定聘用人员名额1名,实聘1名。
二、部门资金收支情况
(一)收入情况
中国共产党遂宁市委员会社会工作部2025年年初预算439.32万元,中期调增139.29万元,执行数519.17万元。
单位:万元
类别 | 年初预算 | 中期调整 | 调整预算 | 执行数 |
一般公共预算财政拨款收入 | 439.32 | 139.29 | 578.61 | 519.17 |
总计 | 439.32 | 139.29 | 578.61 | 519.17 |
(二)支出情况
中国共产党遂宁市委员会社会工作部2025年度预算支出总额为519.17万元。其中基本支出384.04万元,占总支出的73.97%;项目支出135.13万元,占总支出的26.03%。
单位:万元
类别 | 年初预算 | 追加(减) | 调整后预算 | 执行数 |
一、基本支出 | 323.02 | 120.07 | 443.09 | 384.04 |
(一)人员经费 | 245.45 | 124.74 | 370.19 | 317.25 |
(二)公用经费 | 77.57 | -4.67 | 72.90 | 66.79 |
二、项目支出 | 116.30 | 19.22 | 135.52 | 135.13 |
总计 | 439.32 | 139.29 | 578.61 | 519.17 |
(三)结余分配和结转结余情况
中国共产党遂宁市委员会社会工作部2025年无结余分配和结转结余情况。
三、部门预算绩效分析
(一)部门预算总体绩效分析
1.履职效能
(1)以有形促有效攻坚“两个覆盖”。针对新兴领域党组织覆盖率低、工作覆盖存在盲区的问题,印发集中攻坚方案,制定新兴领域“两个覆盖”20项重点任务清单,“因业施策、一业一策”推进新经济组织、新社会组织党建提质扩面,采取单独建、联合建、群团建等方式,新建非公企业党组织434个、群团组织854个,增派党建工作指导员506人,非公企业党组织覆盖率从39.2%上升至58.98%,有效解决新兴领域“组织散、服务弱”问题。落实中省关于新就业群体服务管理相关要求,探索货车司机、网约车司机、网约配送员、快递员等新就业群体党建路径,针对群体流动性强、分散度高的特点,线下建立新就业群体流动(平台)党支部28个,依托市互联网行业协会建立网络主播行业专委会,加强新就业群体党员日常教育管理。相关做法获《中国社会工作报》、《四川社会工作动态》刊载推广。
(2)行业协会商会改革破冰先试。为破解行业协会商会内部治理不规范、监管机制不健全等难题,坚持制度先行建标准、示范引领树标杆、交流互鉴促提升的改革思路,以射洪市作为全省唯一的县级行政区划入选中央社会工作部行业协会商会工作联系点为契机,纵深推进改革任务。出台《市直部门指导监管全市性行业协会商会工作指南》《行业协会商会基层党组织标准化规范化建设工作手册》等3项制度,构建“审核—选举—谈话—备案”全流程监管体系,全年审核负责人86人次,严把政治关、能力关;高标准建设16个市级联系点,以培育优秀协会、示范党组织带动行业发展、党建提质为目标,实施“双培双带”示范工程,培育10个“优秀行业协会商会”、8个示范党组织;开设“建言献策直通车”畅通行业诉求渠道,成功举办县域行业协会商会改革参访交流活动,形成了县域行业协会商会治理的“遂宁样本”。相关做法被《四川党的建设》《中国社会工作报》等刊载推广。
(3)基层减负赋能成效持续深化。围绕基层报表负担仍重、社工平台作用发挥不充分等问题,通过系统集成数字工具、标准化建设服务平台持续深化减负赋能。推广应用“报表通”系统,构建“部门自查+专班审核+基层评议”准入机制,建成市县乡村四级数仓,整合2200万条基础数据,增设自动校验、智能关联等12项功能,压减基层报表66.16%、重复填报率降低70%,真正把基层干部从“填表报数”中解放出来。实施镇街社会工作综合服务平台提升行动,按“统筹2~3名持证社工”标准配齐服务力量,全面推广需求码、资源码、服务码“三码工作法”优化服务流程,创新举办“遂宁社工聚力计划”训练营提升专业能力。相关做法获省委办公厅《每日要情》、省政府办公厅《政务晨讯》刊载推广,基层减负工作经验在全省交流。
(4)新就业群体服务场景创新落地。针对新就业群体管理服务不足、参与治理渠道不畅的问题,以书记项目为牵引,加快推动新就业群体从“服务对象”向“治理力量”转变。选取10个社区试点建设“骑手友好型社区”,建立“街道党工委调集资源—社区党委抓点建设—网格党支部日常服务”三级工作体系,推动服务落地;打造“15分钟骑手服务圈”,制作“骑手友好地图”,吸引340余家商户主动参与,优化布局210余处充电、休息设施;常态化开展“遂您新声”行动,通过建立“有事找支部”“组织对组织”问题诉求反馈机制,协调帮助解决新就业群体休息难、进门难、融入难等急难愁盼,实现“行业高质量发展、从业人员有获得感”;印发《遂宁市新就业群体志愿服务项目化工作方案》,启动“遂心骑”项目,组建先锋志愿服务队,组织开展“爱心助考”等活动140余场,让“城市摆渡人”感受家的温暖、实现自我价值。相关做法获《中国社会工作报》《四川党建》《中国志愿》刊载推广。
(5)分领域社工服务全面破题。为解决学校、医务等领域社工服务试点分散、部门协同不足问题,通过制度、平台、服务、队伍嵌入“四嵌入”措施,推动11个领域清单化、项目化发展。统筹民政、教育、卫健等20余个部门资源,举办专场“大讲堂+推进会”12场;6所学校实现“一校一社工”,11所医院建站设岗,社会工作分领域服务从“单点尝试”迈向“系统推进”。全市2个社区入选全国“专业社工+志愿服务”融合试点,6个案例获省委社会工作部推广。
根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重10分,自评得分10分。
2.预算管理
(1)预算编制质量
根据《遂宁市财政局关于批复市本级2025年部门预算的通知》(遂财预〔2025〕3号)文件及2025年1—12月预算可执行情况表。本单位2025年偏离度10.27%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重8分,自评得分7.18分。
单位:万元
预算编制质量 | 预算执行数 | 预算数 | 财政拨款预算偏离度 |
财政拨款 | 519.17 | 578.61 | 10.27% |
资产配置 | |||
政府采购 | |||
预算编制质量得分计算 | (1-财政拨款预算偏离度)×100%×8。偏离度=|预算执行数-调整预算数|÷调整预算数。 | ||
(2)支出执行进度
根据《遂宁市财政局关于批复市本级2025年部门预算的通知》(遂财预〔2025〕3号)文件及2025年1—12月预算可执行情况表。本单位2025年偏离度4.85%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重9分,自评得分8.97分。
单位:万元
资金类型 | 执行数 | 预算数 | 支出执行进度 |
专项预算项目 | 135.13 | 135.52 | 99.71% |
(3)预算年终结余
根据《遂宁市财政局关于批复市本级2025年部门预算的通知》(遂财预〔2025〕3号)文件及2025年1—12月预算可执行情况表,2025年中国共产党遂宁市委员会社会工作部调整后预算578.61万元,执行数519.17万元,年终注销59.44万元,整体预算结余率10.27%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重8分,自评得分7.18分。
(4)严控一般性支出
根据《遂宁市财政局关于批复市本级2025年部门预算的通知》(遂财预〔2025〕3号)文件及2025年1—12月预算可执行情况表。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重6分,自评得分6分。
单位:万元
科目 | 2024年 | 2025年 | 较上年增减变化 | |||
预算 | 决算 | 预算 | 执行 | 预算 | 执行 | |
公务接待费 | 0.59 | 0 | 0.67 | 0.56 | 0.08 | 0.56 |
会议费 | 2.78 | 2.75 | 0.85 | 0.81 | -1.93 | -1.94 |
差旅费 | 7.74 | 9.87 | 15.78 | 14.78 | 8.04 | 4.91 |
办公费 | 5.39 | 11.36 | 1.5 | 1.5 | -3.89 | -9.86 |
物业管理费 | 2.45 | 2.59 | 0 | 0 | -2.45 | -2.59 |
邮电费 | 0.48 | 1 | 1.8 | 1.8 | 1.32 | 0.8 |
公务用车运行维护费 | 6.08 | 4.07 | 4 | 3.87 | -2.08 | -0.2 |
培训费 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.资产管理
(1)人均资产变化率
根据2025年部门行政事业性国有资产报表资料,本部门人均资产变化率-0.51%(其中2025年行政事业单位人均占有资产1.49万元/人员、2024年行政事业单位人均占有资产1.49万元/人员)。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重3分,自评得分3分。
单位:万元
单位 | 年份 | 固定资产净值 | 无形资产净值 | 总资产 | 编制内实有人数 | 人均资产 | 人均资产变化率 | 人均资产增长率 |
中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | 2024 | 25.40 | 0 | 25.40 | 17 | 1.49 | -0.51% | / |
2025 | 25.27 | 0 | 25.27 | 17 | 1.49 |
(2)资产利用率
根据中国共产党遂宁市委员会社会工作部截至2025年12月31日固定资产卡片明细数据,超最低使用年限的办公家具资产利用率为0%;超最低使用年限的办公设备资产利用率为5%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重3分,自评得分0.08分。
单位:万元
单位 | 超最低使用年限的办公家具账面原值 | 办公家具账面原值 | 资产利用率 | 超最低使用年限的办公设备账面原值 | 办公设备账面原值 | 资产利用率 |
中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | 0 | 1.81 | 0% | 1.56 | 29.79 | 5% |
(3)资产盘活率
根据中国共产党遂宁市委员会社会工作部截至2025年12月31日固定资产卡片明细数据,并结合现场勘查情况,2024年及2025年均无闲置资产,闲置资产占比变化率0%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重3分,自评得分3分。
单位:万元
年份 | 闲置资产账面价值 | 总资产账面价值 | 资产盘活率 |
2024 | 0 | 25.40 | 0% |
2025 | 0 | 25.27 | 0% |
4.采购管理
(1)支持中小企业发展
根据部门涉及政府采购预算的《政府采购预算表》及《(单位名称)2025年面向中小企业预留项目执行情况公告》。本部门(单位)2025年预留项目面向中小企业采购共计7.17万元。符合财政部工业和信息化部《关于印发〈政府采购促进中小企业发展管理办法〉的通知》(财库〔2020〕46号)有关要求。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重3分,自评得分3分。
(2)采购执行率
根据单位涉及政府采购项目及2025年有关项目合同及支付等资料,本部门2025年采购执行率100%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重3分,自评得分3分。
单位:万元
涉及单位 | 项目名称 | 当年政府采购预算数 | 当年已完成合同总额 | 当年已完成采购项目节约金额 | 当年政府采购实际支付总金额 | 采购执行率 |
中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | 设备购置经费 | 5.2 | 4.81 | 0.39 | 4.81 | 100% |
公务用车运行维护费 | 2.36 | 2.36 | 0 | 2.36 | 100% |
5.财务管理
(1)财务管理制度
中国共产党遂宁市委员会社会工作部涉及预决算、接待、会议、培训、财务报销、资金管理、采购管理、资产管理等财务制度,并严格执行有关制度。
(2)财务岗位设置
中国共产党遂宁市委员会社会工作部设置出纳、会计、审核、资产管理等财务工作岗位。出纳岗位主要负责本单位收支核算和资金收缴管理、办理银行账户管理、资金结算业务;会计岗位主要负责财务凭证、报表编制;审核岗位主要负责审核财务原始凭证;资产管理岗位主要负责资产管理登记等。本单位严格实行不相容岗位分离制度。
(3)资金使用规范
2025年,中国共产党遂宁市委员会社会工作部基本支出严格按照相关政策规定执行,无违规发放津贴补贴的情形,项目支出严格按照批准的用途专款专用,无擅自改变项目内容和资金使用范围的情况,无违规记录。以节约为本,压缩公用经费支出。办公费、印刷费、物业管理费、维修(护)费、培训费、会议费等支出未超年初预算总额,全年整体支出未超年初预算。资金使用符合相关财务管理制度规定。
严格按照《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国预算法》及财务管理制度执行,各项支出均符合业务发展规划和相关政策要求,资金使用做到专款专用,无截留、挤占、挪用等现象。用款程序规范,支出票据来源合法、内容真实;报销手续完备、结算及时。全部实施专人管理、规范操作,会计核算真实、完整,财务处理及时、符合相关规定。
(二)部门预算项目绩效分析
常年项目绩效分析。该类项目总数10个,涉及预算总金额135.52万元,1—12月预算执行总体进度为99.71%,其中:预算结余率大于10%的项目共计0个。
1.项目决策
(1)决策程序。根据遂宁市财政局《关于加强2025年度市级预算绩效目标管理和事前绩效评估工作的通知》(遂财绩〔2024〕11号),对“年度预算100万元以上的新增项目,年度预算增幅达到30%或增加金额100万元以上的延续性项目”开展事前绩效评估。2025年本部门不存在需要开展事前绩效评估的项目。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重4分,自评得分4分。
(2)目标设置。根据遂宁市财政局《关于加强2025年度市级预算绩效目标管理和事前绩效评估工作的通知》(遂财绩〔2024〕11号)、《部门预算编制通知文件》以及本部门项目绩效目标及预算审核结果。2025年本部门财务机构抽查预算阶段项目(含一次性项目)10个,不存在绩效目标与计划期内的任务量、预算安排不相匹配的部门预算阶段项目(含一次性项目)。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重4分,自评得分4分。
(3)项目入库。根据项目入库相关要求2024年本部门所有项目均在规定时间内完成项目入库相关程序,保证项目能够及时在一体化平台实施。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重4分,自评得分4分。
2.项目执行
部门预算项目实际列支内容与绩效目标设置方向相符,项目预算执行率为99.99%,具有较好的经济性。均按照进度完成了相关工作的推进,时效性较好。
(1)执行同向
2025年本部门预算阶段项目(含一次性项目)总数10个,按照“抽评的部门预算阶段项目(含一次性项目)总数10个以下的全部纳入,每增加5个多纳入1个,最多不超过30个”,抽评10个项目。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重5分,自评得分5分。
序号 | 项目名称 | 绩效目标设置方向及内容 | 实际 | 是否 | 备注 |
列支内容 | 执行同向 | ||||
1 | 春节慰问经费 | 对新就业群体、志愿者等进行新春慰问 | 对新就业群体、志愿者等共40名进行慰问 | 是 | |
2 | 市人才发展专项资金 | 社工人才骨干培训班 | 举办遂宁市专业社会工作骨干人才培训班 | 是 | |
3 | “遂心愿贺新春”主题活动经费 | “遂心愿·贺新春”示范志愿服务活动 | 市委社会工作部分别在举办示范服务活动2场次,招募志愿者158人,服务群众1200余人次 | 是 | |
4 | 设备购置经费 | 设备采购 | 严格按照政府采购流程实施,已完成设备采购 | 是 | |
5 | 志愿服务工作经费 | 促进广覆盖、多层次、宽领域开展志愿服务 | 完善“市、县、镇、村”四级志愿服务工作体系,构建遂宁特色志愿服务矩阵 | 是 | |
6 | “两新”党组织工作经费 | 多种措施加强“两新”党组织建设 | 推行“找党员、建组织、解难题、跟党走”四步工作法,分类施策建立党组织,服务嵌入激活效能,产业融合促进发展 | 是 | |
7 | 市委“两新”工委工作经费 | 开展“两企三新”领域党员宣传教育等,有力推进市委“两新”工委工作 | 推行“找党员、建组织、解难题、跟党走”四步工作法,分类施策建立党组织,服务嵌入激活效能,产业融合促进发展 | 是 | |
8 | 社区治理能力“四库建设”项目 | 系统整合“遂宁社会工作”大讲堂、“建议库“案例库”“教学点库”,向镇街、村社"两企三新"延展;从校地合作、社会工作人才梯次培养、双室融合、特邀建议人等载体中吸纳、培养的专家、骨干纳入“师资库”,延展重塑“师资库”“课程库”“案例库”“教学点库”。 | 建设12个现场教学点位 | 是 | |
9 | 行业协会商会党建工作经费 | 多种措施加强行业协会商会党的建设 | 培育8个优秀行业协会商会党组织和10家优秀行业协会商会 | 是 | |
10 | 党建引领基层治理“五微改革”观察点建设项目 | 通过培训、发放资料等多种方式支持一批观察点开展微改革、微项目、微场景、微案例、微课堂工作 | 围绕平台、组织、空间、资源等推进党建引领基层治理“打样”工程 | 是 |
(2)项目调整
2025年,中国共产党遂宁市委员会社会工作部不涉及应采取未采取收回预算、调整目标等处置措施的预算项目(含一次性项目)。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重6分,自评得分6分。
(3)执行结果
2025年本单位共实施8个常年项目。根据一体化系统预算可执行情况表,共8个常年项目预算结余率小于10%,0个常年项目预算结余率大于10%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重4分,自评得分4分。
3.目标实现
2025年作为党委社会工作部门全面履职的开局之年,我们锚定“跻身全省第一方阵”目标,深入开展“效率革命行动”,推动行业协会商会改革发展、“专业社工+志愿服务”融合发展2项工作入选全国试点,城乡社区优化提升项目全域纳入省级试点,建成基层治理观察、新兴领域“两个覆盖”集中攻坚等省级联系点2个,多项工作获中省主流媒体报道40余次。
(1)目标完成
2025年本单位共实施10个项目,财务机构抽查10个项目核查项目目标完成情况。10个项目共有12条数量指标,12条数量指标均完成目标值。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重6分,自评得分6分。
序号 | 项目名称 | 数量指标 | 目标值 | 完成值 | 目标完成情况 | 备注 |
1 | 春节慰问经费 | 慰问对象人数 | ≥30人 | 40人 | 完成 | |
2 | 市人才发展专项资金 | 培训社工骨干人才 | ≥50人 | 50人 | 完成 | |
到村开展服务 | ≥1000人次 | 1500人次 | ||||
3 | “遂心愿贺新春”主题活动经费 | 参与志愿者 | ≥80人 | 158人 | 完成 | |
服务群众 | ≥500人次 | 1200人次 | ||||
4 | 设备购置经费 | 设备采购数量控制 | ≤6台 | 5台 | 完成 | |
5 | 志愿服务工作经费 | 开展志愿活动 | ≥2次
| 2871次 | 完成 | |
6 | “两新”党组织工作经费 | 推动工作次数 | ≥15次 | 50次 | 完成 | |
7 | 市委“两新”工委工作经费 | 开会次数 | ≥6次 | 10余次 | 完成 | |
8 | 社区治理能力“四库建设”项目 | 调研、调度、开会次数 | ≥6次 | 20余次 | 完成 | |
9 | 行业协会商会党建工作经费 | 奖补个数 | ≥4个 | 11个 | 完成 | |
10 | 党建引领基层治理“五微改革”观察点建设项目 | 工作覆盖观测点数量 | ≥5个 | 12个 | 完成 |
(2)目标偏离
2025年,中国共产党遂宁市委员会社会工作部共有10条数量指标,其中12条数量指标偏离度≥0%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重6分,自评得分6分。
(3)实现效果
2025年本部门共实施10个项目,财务机构共抽查10个项目,10个项目共有10条效益指标,经核查10条效益指标完成。各类项目均实现其效果。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重5分,自评得分5分。
序号 | 项目名称 | 效益指标 | 目标值 | 完成值 | 是否完成 | 备注 |
1 | 春节慰问经费 | 慰问金额 | ≥500元 | 500元 | 是 | |
2 | 市人才发展专项资金 | 服务到村个数 | ≥10个 | 50个 | 是 | |
3 | “遂心愿贺新春”主题活动经费 | 活动覆盖社区 | ≥134个 | 134个 | 是 | |
4 | 设备购置经费 | 设备功能实现率 | ≥70% | 100% | 是 | |
5 | 志愿服务工作经费 | 志愿者增长率 | ≥0% | 0.8% | 是 | |
6 | “两新”党组织工作经费 | “两新”党组织增长率 | ≥0% | 大于20% | 是 | |
7 | 市委“两新”工委工作经费 | “两企三新”党建工作推动次数 | ≥6次 | 超过50次 | 是 | |
8 | 社区治理能力“四库建设”项目 | 形成案例 | ≥4个 | 40余个 | 是 | |
9 | 行业协会商会党建工作经费 | 宣传次数 | ≥5次 | 12次 | 是 | |
10 | 党建引领基层治理“五微改革”观察点建设项目 | 推出一批改革清单 | ≥10项 | 10项 | 是 |
(三)绩效结果应用情况
中国共产党遂宁市委员会社会工作部按规定在遂宁市政府网上公开2024年决算及2025年预算、“三公”经费预算等信息,在预算执行中认真梳理了项目绩效自评中存在的问题,制定相应的整改办法,加强预算的执行力度,提高预算管理精细化及准确化,加强绩效管理措施。
四、评价结论及建议
(一)评价结论
按照2025年度市级部门整体支出绩效评价指标体系对我单位部门预算编制、预算执行、完成结果、信息公开、整改反馈等方面进行了自评,最终得分95.41分,评价结果为优,严格执行了相关预算规定,项目设立符合本单位相关职能职责,资金分配科学、合理。预算执行情况一般,相关信息公开及时。
(二)存在问题
根据2025年可执行情况表,本部门2025年年初预算数为439.32万元、调整后预算数为578.61万元。一是预算编制精确度有待进一步提高;二是财务制度执行力有待完善和加强,资金使用计划有待细化。三是财务人员工作水平有待提升。
(三)改进建议
1.科学合理编制预算,严格执行预算。进一步提高预算编制到位率,做准做全基本支出预算,做全项目支出预算,加强预算支出的审核、跟踪及预算执行情况分析,提高预算编制严谨性和可控性。
2.进一步加强项目资金管理。严格实行项目管理程序化,实现项目申报、实施、拨付、评价全流程监督与控制,规范专项资金管理,提高专项资金的使用效益。
3.进一步完善内部管理制度,提升管理效能,更好地履行职能。
附表:1.部门整体支出绩效自评打分表
2.部门整体支出绩效目标表
3.春节慰问经费项目支出绩效自评表
4.市人才发展专项资金项目支出绩效自评表
5.“遂心愿贺新春”主题活动经费项目支出绩效自评表
6.设备购置经费项目支出绩效自评表
7.志愿服务工作经费项目支出绩效自评表
8.“两新”党组织工作经费项目支出绩效自评表
9.市委“两新”工委工作经费项目支出绩效自评表
10.社区治理能力“四库建设”项目支出绩效自评表
11.行业协会商会党建工作经费项目支出绩效自评表
12.党建引领基层治理“五微改革”观察点建设项目支出绩效自评表
中共遂宁市委社会工作部
2026年1月30日
附表1
部门整体支出绩效自评打分表
绩效指标 | 指标解释 | 评分说明 | 自评得分 | 备注 | |||
一级指标 | 二级指标 | 三级 指标 | 指标分值 | ||||
总体绩效 | 履职效能 | 以有形促有效攻坚“两个覆盖” | 10 | 部门整体绩效目标中选定4-6个核心职能目标,反映该项职能目标完成效果情况 | 部门整体绩效目标中选定4-6个可量化计算、可评价的核心职能目标,分别设定指标分值、指标解释、评分方法和评分说明,总分值不超过10分。该项指标得分=年终完成履职效果目标数量÷年初目标设置总数×100%×指标分值。履职效能总分为各项履职效果得分的和。 | 10 | |
行业协会商会改革破冰先试 | |||||||
基层减负赋能成效持续深化 | |||||||
新就业群体服务场景创新落地 | |||||||
分领域社工服务全面破题 | |||||||
预算管理 | 预算编制质量 | 8 | 部门是否严格按要求编制年初部门预算,年初预算编制的科学性和准确性 | 该项指标得分=(1-财政拨款预算偏离度)×100%×8。偏离度=|预算执行数-调整预算数|÷调整预算数。 | 7.18 | ||
支出执行进度 | 9 | 1至12月项目预算执行情况 | 该项指标得分=中省转移支付资金实际支出数÷中省转移支付资金预算数*3+专项债券资金实际支出数÷专项债券资金预算数*3+专项预算项目实际支出数÷专项预算项目预算数*3。(1、如果3项不涉及,纳入部门预算项目-特定目标类项目;2、如1-2项不涉及,可同比例分配至本指标其他计算内容) | 8.97 | |||
预算年终结余 | 8 | 部门整体年终预算结余情况 | 该项指标得分=(1-部门整体预算结余率)×100%×8部门整体预算结余率为当年年终部门预算注销金额和结转金额占部门预算总金额的比率。 | 7.18 | |||
严控一般性支出 | 6 | 部门严控“三公”经费、会议、培训、差旅、办节办展、办公设备购置、信息网络及软件购置更新、课题经费等8项一般性支出情况 | 该项指标得分=基础分值+加分值。 | 6 | |||
资产管理 | 人均资产变化率 | 3 | 部门人均资产变化情况 | 部门人均资产变化率Y=(2024年行政事业单位人均占有资产-2023年行政事业单位人均占有资产)÷2023年行政事业单位人均占有资产×100%。行政事业单位人均占有资产=(固定资产净值+无形资产净值)÷行政事业单位编制内实有人数。2024年市直行政事业单位人均资产变化率平均值N为-4.63%,Y≤N,得3分;N<Y≤0.8N(即-3.704%),得2分;0.8N<Y≤0.5N(即-2.32%),得1分;Y>0.5N,得0分。 | 3 | ||
资产利用率 | 3 | 部门资产超最低使用年限情况 | 该项指标得分=(超最低使用年限的办公家具账面原值÷办公家具账面原值×100%×1.5)+(超最低使用年限的办公设备账面原值÷办公设备账面原值×100%×1.5)。 | 0.08 | |||
总体绩效 | 资产管理 | 资产盘活率 | 3 | 部门闲置一年以上的资产盘活情况 | 部门闲置资产占比变化率=((本年闲置资产账面价值÷本年总资产账面价值))÷((上一年度闲置资产账面价值÷上一年度总资产账面价值))×100%,变化率在60%以下的得2.4分,60%-80%的得1.8分,80-100%的得1.2分,100%以上的不得分。两年均无闲置资产或上年度有闲置资产评价年度无闲置资产的,该项指标得3分。 | 3 | |
采购管理 | 支持中小企业发展 | 3 | 部门是否严格执行政府采购促进中小企业发展相关管理办法 | 对适宜由中小企业提供的采购项目和采购包,预留采购份额专门面向中小企业采购,并在采购预算中单独列示,不符合要求的扣3分。 | 3 | ||
采购执行率 | 3 | 部门政府采购项目资金支付比例情况 | 该项指标得分=当年政府采购实际支付总金额÷(当年政府采购总预算数-当年已完成采购项目节约金额)×100%×3。 | 3 | |||
项目绩效 | 项目决策 | 决策程序 | 4 | 部门预算项目设立是否按规定履行评估论证、申报程序 | 该项指标得分=4-部门未履行事前评估程序的部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×4。抽评的部门预算阶段项目(含一次性项目)总数10个以下的全部纳入,每增加5个多纳入1个,最多不超过30个,下同。若无部门预算阶段项目(含一次性项目),则主要查看部门预算项目整体决策程序。 | 4 | |
目标设置 | 4 | 部门预算项目绩效目标与计划期内的任务量、预算安排的资金量匹配情况,绩效目标设置是否科学合理、规范完整、量化细化、预算匹配 | 该项指标得分=4-绩效目标与计划期内的任务量、预算安排不相匹配的部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×4。若无部门预算阶段项目(含一次性项目),则抽评涉及核心业务、资金量大的其他部门预算项目,下同。 | 4 | |||
项目入库 | 4 | 部门预算项目是否在规定时间完成项目入库 | 该项指标得分=4-规定时间未入财政库部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷最终安排部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×4。(默认满分) | 4 | |||
项目执行 | 执行同向 | 5 | 部门预算项目实际列支内容是否与绩效目标设置方向相符 | 该项指标得分=4-实际列支内容与绩效目标设置方向不相符的部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×5。 | 5 | ||
项目调整 | 6 | 部门预算项目是否采取对应调整措施 | 该项指标得分=4-应采取未采取收回预算、调整目标等处置措施的部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷应采取收回预算、调整目标等处置措施的部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×6。 | 6 | |||
执行结果 | 4 | 部门预算项目预算执行情况 | 该项指标得分=预算结余率小于10%的常年项目数量÷部门预算常年项目总数×100%×2+预算结余率小于10%的一次性项目和阶段项目数量÷部门预算一次性项目和阶段项目总数×100%×2。 | 4 | |||
目标实现 | 目标完成 | 6 | 部门预算项目绩效目标数量指标完成情况 | 该项指标得分=完成绩效目标数量指标的部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×6。 | 6 | ||
目标偏离 | 6 | 部门预算项目绩效目标数量指标实现程度与预期目标的偏离情况 | 该项指标得分=已完成预期指标值的数量指标中偏离度在30%内的指标个数÷已完成预期指标值的数量指标个数×100%×6。偏离度=|(绩效指标实际完成值-设定预期指标值)÷设定预期指标值|。部门预算阶段项目(含一次性项目)绩效目标实际完成值偏离预期指标30%以上(含30%)的,不计分。 | 6 | |||
实现效果 | 5 | 部门预算项目绩效目标效益指标实施效果 | 该项指标得分=完成绩效目标效益指标的部门预算阶段项目(含一次性项目)数量÷部门预算阶段项目(含一次性项目)总数×100%×5。 | 5 | |||
扣分项 | 财务管理 | 财务管理制度 | - | 部门财务管理制度建立情况 | 部门未制定内部财务管理制度等制度机制的,财务管理制度未得到落实,发现一处扣1分,扣完为止。 | ||
财务岗位设置 | - | 部门财务岗位设置是否符合相关财务管理制度要求 | 部门未合理设置财务工作岗位,职责权限不明确,未严格实行不相容岗位分离,发现一处扣1分,扣完为止。 | ||||
资金使用规范 | - | 部门资金使用是否符合相关财务管理制度规定 | 部门资金使用不符合相关财务管理制度规定的,发现一处扣1分,扣完为止。 | ||||
预算绩效存在问题 | - | 预算管理和绩效管理工作存在问题 | 依据评价年度人大监督、巡视巡察、审计监督、财会监督等结果以及评价指标体系涉及的履职效果、预算管理、财务管理、资产管理、采购管理、项目绩效等方面出现的问题,每有一个问题点扣1分,扣完为止。 | ||||
被评价部门配合度 | - | 被评价对象工作配合情况 | 评价工作开展过程中,被评价对象拖延推诿、提交资料不及时等拒不配合评价工作的,每发现一次扣1分,扣完为止。 | ||||
分值 | 95.41 | ||||||
附表2
部门整体支出绩效目标表(2025年度)
金额单位:万元
部门名称 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | ||||||
年度部门整体支出预算 | 资金总额 | 财政拨款 | 其他资金 | ||||
439.32 | 439.32 | ||||||
年度总体目标 | 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平总书记关于基层治理的重要论述,深刻把握“人民至上”的价值取向和“大抓基层”的工作导向,全面贯彻落实党中央关于社会工作重大决策部署,坚持把“党建引领”作为基本指向,紧扣全局性任务、扭住关键性环节、找准牵引性抓手,坚持先立后破、稳中求进,努力推动遂宁社会工作干在实处、走在前列。 | ||||||
年度主要任务 | 任务名称 | 主要内容 | |||||
统筹推进党建引领基层治理和基层政权建设 | 协调推进城乡社区治理体系、服务体系和治理能力建设,推动基层民主政治建设,指导监督基层群众自治制度的有效实施,健全基层群众自治机制。 | ||||||
指导全市性社会组织党建和改革发展工作 | 统一领导全市性行业协会商会党的工作,承办全市性行业协会商会负责人人选的审核。协调推动全市行业协会商会深化改革和转型发展,调查研究相关重大问题。 | ||||||
两企三新党建工作 | 指导全市混合所有制企业、非公有制企业和新经济组织、新社会组织、新就业群体党建工作,指导协调相关企业单位、社会组织、就业群体中党员的教育、管理、监督和服务工作,研究完善相关领域群众利益协调机制。 | ||||||
统筹志愿服务工作 | 负责全市志愿服务工作的统筹规划、协调指导、督促检查和经验推广,指导推动社会工作人才队伍建设、志愿服务人才队伍建设和阵地建设,协调推动社会工作服务体系和志愿服务体系建设。 | ||||||
年度绩效指标 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 绩效指标性质 | 绩效指标值 | 绩效度量单位 | 权重 |
产出指标 | 数量指标 | 案例个数 | ≥ | 3 | 个 | 10 | |
调研次数 | ≥ | 50 | 次 | 10 | |||
质量指标 | 会议活动次数 | ≥ | 30 | 次 | 10 | ||
印刷品合格率 | ≥ | 80 | % | 10 | |||
资料印制 | ≥ | 15 | 次 | 10 | |||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 1 | 年 | 10 | ||
效益指标 | 社会效益指标 | 宣传次数 | ≥ | 50 | 次 | 10 | |
成本指标 | 经济成本指标 | 每次三、四级会议场地费用 | ≤ | 50000 | 元 | 10 | |
每次三、四级会议劳务费用 | ≤ | 20000 | 元 | 10 | |||
部门名称 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | ||||||
年度部门整体支出预算 | 资金总额 | 财政拨款 | 其他资金 | ||||
439.32 | 439.32 | ||||||
年度总体目标 | 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平总书记关于基层治理的重要论述,深刻把握“人民至上”的价值取向和“大抓基层”的工作导向,全面贯彻落实党中央关于社会工作重大决策部署,坚持把“党建引领”作为基本指向,紧扣全局性任务、扭住关键性环节、找准牵引性抓手,坚持先立后破、稳中求进,努力推动遂宁社会工作干在实处、走在前列。 | ||||||
年度主要任务 | 任务名称 | 主要内容 | |||||
统筹推进党建引领基层治理和基层政权建设 | 协调推进城乡社区治理体系、服务体系和治理能力建设,推动基层民主政治建设,指导监督基层群众自治制度的有效实施,健全基层群众自治机制。 | ||||||
指导全市性社会组织党建和改革发展工作 | 统一领导全市性行业协会商会党的工作,承办全市性行业协会商会负责人人选的审核。协调推动全市行业协会商会深化改革和转型发展,调查研究相关重大问题。 | ||||||
附表3
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090023T000008739663-春节慰问经费 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
对新就业群体、志愿者等进行新春慰问 | 对新就业群体、志愿者等共40名进行慰问 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 对新就业群体、志愿者等共40名进行慰问 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 0.00 | 2.00 | 2.00 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 0.00 | 2.00 | 2.00 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 慰问对象人数 | ≥ | 30 | 人 | 40 | 40 | 40 | ||
效益指标 | 社会效益指标 | 慰问金额 | ≥ | 500 | 元 | 500 | 40 | 40 | ||
满意度指标 | 满意度指标 | 慰问对象满意度 | ≥ | 80 | % | 95 | 10 | 10 | ||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 本项目年度目标圆满完成,预算执行率 100%,资金使用规范。慰问覆盖人数超额完成预期,慰问标准达标,服务对象满意度较高,有效传递了党和政府对新就业群体、志愿者的关心关怀,提升了群体的归属感与获得感,营造了尊重关爱新就业形态劳动者的良好社会氛围。 | |||||||||
存在问题 | 新就业群体流动性大,前期摸排精准度有待提升,慰问对象动态更新机制需进一步完善;慰问形式相对单一,与服务对象的需求匹配度仍有优化空间,个性化关怀举措不足。 | |||||||||
改进措施 | 建立新就业群体动态信息库,依托行业主管单位和基层服务站点,精准掌握人员变动情况,提升慰问对象摸排精准度;丰富慰问形式与内容,结合不同群体需求提供多元化关怀举措,增强慰问的针对性与暖心度。 | |||||||||
项目负责人:王朋 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表4
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090023T000009217720-市人才发展专项资金 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
举办社工人才骨干培训班1期,培训人数不少于50人,引导具有社区工作、社会工作、公益服务等经验丰富的社工人才到村服务,不少于1000人次。 | 举办遂宁市专业社会工作骨干人才培训班1期,培训基层社会工作骨干人才50余名。实施“新农人・新社工”公益创投项目,筛选10个片区、50个村落地,招募10个专业社工服务机构,组织100名持证社工到村开展服务1500余人次,培育乡村治理优才项目10个。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 与市委组织部(市委人才办)联合举办遂宁市专业社会工作骨干人才培训班,培训基层社会工作骨干人才50余名。实施“新农人・新社工”公益创投项目,筛选10个片区、50个村落地,招募10个专业社工服务机构,组织100名具有社区工作、社会工作、公益服务经验的持证社工到村开展服务1500余人次,培育“禾下故事妈妈”等“小而美”的乡村治理优才项目10个。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 0.00 | 30.59 | 30.59 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 0.00 | 30.59 | 30.59 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 培训社工骨干人才 | ≥ | 50 | 人 | 50 | 10 | 10 | ||
到村开展服务 | ≥ | 1000 | 人次 | 1500 | 10 | 10 | ||||
质量指标 | 培育项目 | ≥ | 5 | 个 | 10 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 1 | 年 | 1 | 15 | 15 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | 服务到村个数 | ≥ | 10 | 个 | 50 | 15 | 15 | ||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 服务对象满意度 | ≥ | 80 | % | 95 | 15 | 15 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 培训费用 | ≤ | 8 | 万元 | 6.39 | 10 | 10 | ||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 通过专业社会工作骨干人才培训班,培训基层社会工作骨干人才50余名,助推“全员社工计划”,全市新增持证社工1205名,全市社会工作专业人才总量突破6611人,社区专职工作者持证率达52.3%。农村领域实施乡村治理优才行动,培育“新农人・新社工”100名,开展产业帮扶、矛盾调解等服务,助力农业生产协助、农民能力提升、乡村社区建设、困弱群体服务、农村资源整合、城乡互动融合等6个方面到村开展服务1500人次。自评得分100分。 | |||||||||
存在问题 | 社工人才队伍城乡、领域分布不均衡,部分社工专业能力有待提升。 | |||||||||
改进措施 | 紧扣“提质增效、融合赋能”主题,聚焦强体系、育骨干、优服务三大重点,补齐工作短板,创新工作举措,持续深化社工人才队伍建设、分领域专业服务拓展和志愿服务提质增效。 | |||||||||
项目负责人:周永全 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表5
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025T000013891024-“遂心愿贺新春”主题活动经费 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
举办“遂心愿·贺新春”示范志愿服务活动2场,服务群众不少于500人次。 | 市委社会工作部分别在船山区、市河东新区举办示范服务活动2场次,招募志愿者158人,服务群众1200余人次。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 根据《遂宁市“遂心愿·贺新春”主题关爱服务活动建议方案》,市委社会工作部联合船山区委社会工作部、市河东新区社会工作事务中心,在中央商务区、万达金街举办“遂心愿·贺新春”主题关爱示范活动两场,通过文艺表演、趣味活动、走访慰问等方式,服务覆盖主城区3个街道8个社区,服务群众1200余人次。市本级财政保障的市城区134个社区累计开展473场次,市委社会工作部分别在船山区、市河东新区举办示范服务活动2场次,服务“一老一小一新”等特殊群体38043人次。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 0.00 | 6.63 | 6.63 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 0.00 | 6.63 | 6.63 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 参与志愿者 | ≥ | 80 | 人 | 158 | 10 | 10 | ||
服务群众 | ≥ | 500 | 人次 | 1200 | 10 | 10 | ||||
质量指标 | 宣传报道 | ≥ | 10 | 次 | 34 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 5 | 月 | 3 | 15 | 15 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | 活动覆盖社区 | ≥ | 134 | 个 | 134 | 15 | 15 | ||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 群众满意率 | ≥ | 80 | % | 95 | 15 | 15 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 活动总费用 | ≤ | 8 | 万 | 6.63 | 10 | 10 | ||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 开展主题关爱服务活动871场次,参与志愿者8447人次,服务“一老一小一新”等特殊群体38043人次。活动通过《中国社会工作》杂志、川观新闻、四川新闻网、遂宁融媒体等媒体推出新闻报道20期,通过遂宁市社会工作协会微信公众号推送动态信息14条。自评得分100分。 | |||||||||
存在问题 | 部分社区执行有偏差,对招募志愿者管理松散,部分社区活动后未及时将服务市场录入管理系统,导致志愿者权益未得到有效保障。 | |||||||||
改进措施 | 完善志愿者招募制度,规范管理流程,加强督导,保障志愿者的合法权益。 | |||||||||
项目负责人:周永全 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表6
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025Y000012953714-设备购置经费 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
新增国产台式电脑,5000元*2台;搭配流式办公软件,600元*2套;搭配版式办公软件,600元*2套;搭配杀毒软件100元*2套。(小计1.26万元) 新增A4打印机,1200元*2台,2500元*1台(彩色);复印机35000元*1台。(小计3.99万元) | 已完成设备采购,含台式电脑2台,复印机1台,由于工作实际需求,将A4打印机2台和彩色打印机1台调整为一体机2台,已完成采购。剩余指标为实际价差(软件由电脑供货商直接提供,未购买)。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 在不超预算的基础上严格按照政府采购流程实施,已完成设备采购,含台式电脑2台,复印机1台,由于工作实际需求,将A4打印机2台和彩色打印机1台调整为一体机2台,已完成采购。剩余指标为实际价差(软件由电脑供货商直接提供,未购买)。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 5.20 | 5.20 | 4.81 | 92.43% | 10 | 9.24 | ||||
其中:财政资金 | 5.20 | 5.20 | 4.81 | 92.43% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 设备采购数量控制 | ≤ | 6 | 台 | 5 | 15 | 15 | ||
质量指标 | 采购设备合格率 | ≥ | 90 | % | 100 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 设备使用年限 | ≥ | 3 | 年 | 均大于3年 | 15 | 15 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | 设备功能实现率 | ≥ | 70 | % | 100 | 20 | 20 | ||
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 设备使用者满意度 | ≥ | 80 | % | 100 | 10 | 10 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 每台设备采购费用限额 | ≤ | 35000 | 元 | 均小于35000元 | 15 | 15 | ||
合计 | 100 | 99.24 | ||||||||
评价结论 | 本项目年度目标完成率较高,预算执行情况良好,产出指标、效益指标及满意度指标均达到或优于预期值,设备采购质量可靠、功能达标、使用年限满足要求,服务对象满意度高,资金使用合规且成本控制在限额内,项目实施取得了预期成效,为相关工作开展提供了有力支撑。 | |||||||||
存在问题 | 部分设备因实际工作需求调整,与原采购计划存在偏差,预算执行率未达到 100%。 | |||||||||
改进措施 | 加强预算执行全过程监控,定期分析执行偏差原因,及时采取纠偏措施,提升资金使用效益。 | |||||||||
项目负责人:彭仕宇 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表7
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025Y000013363841-志愿服务工作经费 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
促进广覆盖、多层次、宽领域开展志愿服务。 | 新增注册志愿者4970人,增幅0.8%,新增志愿服务市场167万小时,开展主题志愿服务活动2871场次,惠及38043人次,相关做法被《中国社会工作》《乡镇论坛》等中省媒体宣传报道8次,实现了志愿服务全覆盖、广延伸。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 坚持“五化”牵引,以县域志愿服务体系建设为重点,依托四级社工体系,完善“市、县、镇、村”四级志愿服务工作体系,构建遂宁特色志愿服务矩阵。全市累计注册志愿服务队伍2310支,实名注册志愿者64.7万人,注册率17.92%,发布志愿服务项目34075个,累计记录时长1178万小时。2025年新增志愿服务时长167.7万小时。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 开展志愿活动 | ≥ | 2 | 次 | 2871 | 15 | 15 | ||
质量指标 | 宣传次数 | ≥ | 3 | 次 | 8 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 1 | 年 | 1 | 20 | 20 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | 志愿者增长率 | ≥ | 0 | % | 0.8 | 20 | 20 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 宣传品制作费用 | ≤ | 60000 | 元 | 0 | 10 | 10 | ||
每次会议、活动相关费用 | ≤ | 20000 | 元 | 10000 | 10 | 10 | ||||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 全面完成年初绩效目标任务指标,项目自评总分为100分 ,年度新增注册志愿者4970人,“专业社工+志愿服务”末期评估均为优秀等次,三个县区12个站点纳入全省县域志愿服务特色示范站点,一个项目入选全省首届志愿服务项目大赛银奖,三个组织和项目入选年度全省志愿服务专业队伍和项目品牌扶持计,获得各项省级项目资金17万元,新增志愿服务时长167万小时,有效提升了“遂心愿”志愿服务品牌影响力,推动了全市志愿服务体系建设,实现了志愿服务规范化、制度化、常态化。 | |||||||||
存在问题 | “社工+志愿”融合不够深入。主要原因是部分试点社区存在社工与志愿者职责划分不清晰、协作配合不顺畅、工作推动迟缓等的问题。 | |||||||||
改进措施 | 依托四级社工体系,以县域志愿服务体系建设问重点,完善四级志愿服务体系,深化“五化牵引”,提升党建引领“专业社工+志愿服务”融合试点质效,加强志愿服务组织规范化管理,推进县域志愿服务站点建设与机制完善相结合,完善凝聚服务群众工作机制。 | |||||||||
项目负责人:周永全 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表8
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||||||
项目名称 | 51090025Y000013363864-“两新”党组织工作经费 | |||||||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||||||
对非公有制企业党组织活动经费实行定额补助,多种措施加强“两新”党组织建设 | 针对新兴领域党组织覆盖率低、工作覆盖存在盲区的问题,印发集中攻坚方案,制定新兴领域“两个覆盖”20项重点任务清单,“因业施策、一业一策”推进新经济组织、新社会组织党建提质扩面,采取单独建、联合建、群团建等方式,新建非公企业党组织434个、群团组织854个,增派党建工作指导员506人,非公企业党组织覆盖率从39.2%上升至58.98%,有效解决新兴领域“组织散、服务弱”问题。落实中省关于新就业群体服务管理相关要求,探索货车司机、网约车司机、网约配送员、快递员等新就业群体党建路径,针对群体流动性强、分散度高的特点,线下建立新就业群体流动(平台)党支部28个,依托市互联网行业协会建立网络主播行业专委会,加强新就业群体党员日常教育管理。相关做法获《中国社会工作报》、《四川社会工作动态》刊载推广。 | |||||||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 推行“找党员、建组织、解难题、跟党走”四步工作法,分类施策建立党组织,服务嵌入激活效能,产业融合促进发展。构建条块协同责任体系,推动行业党建职责写入部门“三定”规定,部门主要负责人担任行业党委书记,退二线干部担任行业党委专职副书记,压实“管行业也要管党建”责任。建立“有事找支部”工作机制,推出骑手权益包、暑期免费托管等服务项目,覆盖新就业群体2.4万余人。创新“党建+锂电产业链”模式整合11家龙头企业,带动产业年产值突破200亿元,形成“党建强、服务优、产业兴”的良性循环格局。沱牌舍得入选四川10个非公企业党建联系点,遂宁经开区红色驿站、市河东新区美宁美食街商圈入选省级党建示范阵地,相关做法获《中国社会工作报》《乡镇论坛》刊载推广。 | |||||||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||||||
总额 | 36.60 | 36.60 | 36.60 | 100.00% | 10 | 10 | ||||||||
其中:财政资金 | 36.60 | 36.60 | 36.60 | 100.00% | / | / | ||||||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||||||
其他资金 | / | / | ||||||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 | ||||
产出指标 | 数量指标 | 推动工作次数 | ≥ | 15 | 次 | 超过50次 | 15 | 15 | ||||||
质量指标 | 工作宣传次数 | ≥ | 6 | 次 | 超过12次 | 15 | 15 | |||||||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 1 | 年 | 1年内 | 20 | 20 | |||||||
效益指标 | 社会效益指标 | “两新”党组织增长率 | ≥ | 0 | % | 大于20% | 20 | 20 | ||||||
成本指标 | 经济成本指标 | 对党组织补助金额 | ≤ | 10000 | 元/个 | 未超标 | 10 | 20 | ||||||
每次会议经费 | ≤ | 30000 | 元 | 不超过30000元 | 10 | 20 | ||||||||
合计 | 100 | 100 | ||||||||||||
评价结论 | 本项目年度目标全面完成,预算执行率 100%,资金使用规范。各项产出、效益指标均超额完成预期,有效构建了 “两新” 组织党建工作体系,党组织覆盖率显著提升,服务企业发展的作用持续增强,形成了可推广的党建工作模式,为区域 “两新” 组织高质量发展提供了坚强组织保障。 | |||||||||||||
存在问题 | 部分新兴领域企业分布散、流动性大,党组织覆盖的动态巩固难度较大;新业态群体党建服务的精准性、持续性有待提升,供需匹配度仍有优化空间;党建工作与企业生产经营深度融合的路径需进一步探索,服务发展的质效仍有提升空间。 | |||||||||||||
改进措施 | 健全动态排查和跟踪培育机制,依托行业协会、产业链等载体,巩固拓展新兴领域党组织覆盖成果;深化党建服务供给侧结构性改革,建立新业态群体需求响应机制,精准匹配服务资源,提升服务黏性;推动党建工作与企业发展同频共振,打造 “党建 + 产业” 融合示范样本,以高质量党建赋能 “两新” 组织高质量发展。 | |||||||||||||
项目负责人:刘尉 | 财务负责人:王朋 | |||||||||||||
附表9
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025Y000013363884-市委“两新”工委工作经费 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
开展市委“两新”工委全体会议;开展全市“两企三新”党建工作推进会、全市新业态新就业群体座谈会、行业党组织书记抓基层党建述职评议会等重要会议活动,召开新业态新就业群体党建现场会;开展“两企三新”领域党员宣传教育等,有力推进市委“两新”工委工作 | 针对新兴领域党组织覆盖率低、工作覆盖存在盲区的问题,印发集中攻坚方案,制定新兴领域“两个覆盖”20项重点任务清单,“因业施策、一业一策”推进新经济组织、新社会组织党建提质扩面,采取单独建、联合建、群团建等方式,新建非公企业党组织434个、群团组织854个,增派党建工作指导员506人,非公企业党组织覆盖率从39.2%上升至58.98%,有效解决新兴领域“组织散、服务弱”问题。落实中省关于新就业群体服务管理相关要求,探索货车司机、网约车司机、网约配送员、快递员等新就业群体党建路径,针对群体流动性强、分散度高的特点,线下建立新就业群体流动(平台)党支部28个,依托市互联网行业协会建立网络主播行业专委会,加强新就业群体党员日常教育管理。相关做法获《中国社会工作报》、《四川社会工作动态》刊载推广。) | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 推行“找党员、建组织、解难题、跟党走”四步工作法,分类施策建立党组织,服务嵌入激活效能,产业融合促进发展。构建条块协同责任体系,推动行业党建职责写入部门“三定”规定,部门主要负责人担任行业党委书记,退二线干部担任行业党委专职副书记,压实“管行业也要管党建”责任。建立“有事找支部”工作机制,推出骑手权益包、暑期免费托管等服务项目,覆盖新就业群体2.4万余人。创新“党建+锂电产业链”模式整合11家龙头企业,带动产业年产值突破200亿元,形成“党建强、服务优、产业兴”的良性循环格局。沱牌舍得入选四川10个非公企业党建联系点,遂宁经开区红色驿站、市河东新区美宁美食街商圈入选省级党建示范阵地,相关做法获《中国社会工作报》《乡镇论坛》刊载推广。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 8.00 | 8.00 | 8.00 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 开会次数 | ≥ | 6 | 次 | 10余次 | 15 | 15 | ||
质量指标 | 两新党组织覆盖增长率 | ≥ | 0 | % | 大于20% | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 1 | 年 | 1年内 | 20 | 20 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | “两企三新”党建工作推动次数 | ≥ | 6 | 次 | 超过50次 | 20 | 20 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 每次资料费限额 | ≤ | 25000 | 元 | 未超过 | 10 | 10 | ||
每次劳务费限额 | ≤ | 10000 | 元 | 未超过 | 10 | 10 | ||||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 本项目年度目标全面完成,预算执行率 100%,资金使用规范高效。各项产出与效益指标均超额达成预期,有效推动了 “两新” 组织党建工作的覆盖与深化,“两新三新” 党建工作格局持续巩固,服务企业发展和新就业群体的效能显著提升,为区域 “两新” 领域高质量发展提供了坚实的组织保障。 | |||||||||
存在问题 | 新兴领域新业态群体流动性大,党建工作覆盖的动态维护难度较大;部分 “两新” 组织党建工作与生产经营融合不够紧密,服务发展的精准性有待提升;基层党建工作力量配备仍有短板,专业化服务能力需进一步增强。 | |||||||||
改进措施 | 健全动态排查和常态化跟进机制,依托行业主管单位和产业链资源,巩固新兴领域党建覆盖成果;深化 “党建 + 产业” 融合模式,推动党建工作与企业生产经营同频共振,提升服务发展质效;加强基层党建队伍专业化建设,完善培训赋能机制,持续提升党建工作者的履职能力与服务水平。 | |||||||||
项目负责人:刘尉 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表10
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025Y000013364198-社区治理能力“四库建设”项目 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
系统整合“遂宁社会工作”大讲堂、人民建议征集“建议库”、“五微治理”改革“案例库”“教学点库”,向镇街、村社和“两企三新”延展;从校地合作、社会工作人才梯次培养、“双室融合”、特邀建议人等载体中吸纳、培养的专家、骨干纳入“师资库”,延展重塑“师资库”“课程库”“案例库”“教学点库”。 | 确定12个现场教学点位,在省内高校、枢纽型社会组织中吸纳师资7名,开展“遂宁社会工作大讲堂”、研究生实习实践等课程13次,整理汇编案例40余个。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 从现场教学点库入手,围绕“专业社工+志愿服务”融合发展、骑手友好型社区建设、社会工作领域拓展等方面,重构师资库、案例库、课程库构建逻辑,编制《社会工作“新四库”建设首批现场教学点及任务清单》,明确培训赋能、专家督导、调研指导、总结提炼、课程开发等5项工作。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 24.00 | 24.00 | 24.00 | 100.00% | 10 | |||||
其中:财政资金 | 24.00 | 24.00 | 24.00 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 调研、调度、开会次数 | ≥ | 6 | 次 | 20余次 | 15 | 15 | ||
质量指标 | 信息推送次数 | ≥ | 12 | 次 | 20余次 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时间 | ≤ | 1 | 年 | 1 | 20 | 20 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | 形成案例 | ≥ | 4 | 个 | 40余个 | 20 | 20 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 每次会议资料费限额 | ≤ | 30000 | 元 | 30000 | 10 | 10 | ||
每次会议劳务费限额 | ≤ | 10000 | 元 | 10000 | 10 | 10 | ||||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 项目自评100分。项目通过师资、课程、教学点、案例等出口性支撑载体的整合、提炼,为社会工作服务了参考性、指导性的实践路径,推动了成果固化与转化。 | |||||||||
存在问题 | 基于社会工作服务的对象、领域多元多变,项目在整体工作发展中的覆盖面拓展、系统性提升方面还有不足,还需要不断延伸建库触角,纵深推进。 | |||||||||
改进措施 | 下一步,将按照总体思维、系统思维、发展思维的角度,进一步优化四库建设的渐进逻辑,突出寓服务于治理的理念,提升制度、行动、载体、成果的粘连度。 | |||||||||
项目负责人:叶声波 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表11
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025Y000013364515-行业协会商会党建工作经费 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
为全市市级行业协会商会新建党组织提供一次性补助,为已建党组织补助工作经费;多种措施加强行业协会商会党的建设。 | 推动党建与业务深度融合,引导行业协会商会从"松散型"向"紧密型"、从"服务型"向"引领型"转变。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 在全市范围内遴选8个行业协会商会党组织和10家行业协会商会,围绕"带动协会商会规范提升、行业高质量转型"目标,构建"三维一体"培育体系:政治建设上,落实党建入章、"双向进入、交叉任职";功能建设上,强化示范党组织基础制度与党建业务融合,健全优秀协会内部治理与行业服务;社会价值上,引导参与乡村振兴、公益服务。经"月调度、季评估、年总结",综合评审确定培育等级并实施差异化奖补。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 6.00 | 6.00 | 6.00 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 奖补个数 | ≥ | 4 | 个 | 11 | 15 | 15 | ||
质量指标 | 调度、开会次数 | ≥ | 4 | 次 | 7 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时限 | ≤ | 1 | 年 | 1 | 15 | 15 | |||
效益指标 | 社会效益指标 | 宣传次数 | ≥ | 5 | 次 | 12 | 25 | 25 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 奖补限额 | ≤ | 10000 | 元 | 10000以内 | 10 | 10 | ||
每次会议费用 | ≤ | 15000 | 元 | 3000以内 | 10 | 10 | ||||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 项目自评100分。项目支持引导培育对象累计开展技术培训46场次、覆盖8000余人次,推动数字化转型项目23个,制定行业标准8项;开展乡村振兴、公益捐赠等活动68场次,形成"培育—评估—激励—提升"闭环,实现党建与业务深度融合、行业整体提质升级。 | |||||||||
存在问题 | 项目存在培育覆盖面有限、辐射带动作用未充分显现,长效机制有待健全,培育手段多样性、针对性需提升等问题。 | |||||||||
改进措施 | 下一步将扩大培育工作覆盖面,科学遴选培育对象,发挥标杆示范辐射效应;深化党建业务融合,建立常态化指导机制,完善部门协同、资金保障和动态管理制度;优化评估体系,增加量化指标权重,拓宽群众参与渠道,确保培育对象可持续发展能力持续提升。 | |||||||||
项目负责人:罗雪 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
附表12
部门预算项目支出绩效自评表(2025年度) | ||||||||||
项目名称 | 51090025Y000013364671-党建引领基层治理“五微改革”观察点建设项目 | |||||||||
主管部门 | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部部门 | 实施单位 (盖章) | 中国共产党遂宁市委员会社会工作部 | |||||||
项目基本情况 | 1.项目年度目标完成情况 | 项目年度目标 | 年度目标完成情况 | |||||||
通过培训、发放资料、专家督导等多种方式支持一批观察点开展微改革、微项目、微场景、微案例、微课堂工作。 | 在12个镇街、村社点位开展镇街社会工作综合服务中心、骑手友好型社区建设等工作推进观察指导,举办8期培训督导,实施3个示范打样微项目。 | |||||||||
2.项目实施内容及过程概述 | 实施镇街社会工作综合服务中心模块化运行和骑手友好场景建设标准化、社区闲置服务空间联营盘活等3个微项目,围绕平台、组织、空间、资源等编制《遂宁市乡镇(街道)社会工作综合服务中心建设运行指南》《遂宁市“骑手友型社区”建设指南》,推进党建引领基层治理“打样”工程。 | |||||||||
预算执行情况(10分) | 年度预算数(万元) | 年初预算 | 调整后预算数 | 预算执行数 | 预算执行率 | 权重 | 得分 | 原因 | ||
总额 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 100.00% | 10 | 10 | ||||
其中:财政资金 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 100.00% | / | / | ||||
财政专户管理资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
单位资金 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | / | / | ||||
其他资金 | / | / | ||||||||
绩效指标(90分) | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标性质 | 指标值 | 度量单位 | 完成值 | 权重 | 得分 | 未完成原因分析 |
产出指标 | 数量指标 | 工作覆盖观测点数量 | ≥ | 5 | 个 | 12 | 15 | 15 | ||
质量指标 | 培训、督导次数 | ≥ | 6 | 次 | 8 | 15 | 15 | |||
时效指标 | 预算完成时限 | ≤ | 1 | 年 | 1 | 15 | 15 | |||
效益指标 | 可持续发展指标 | 推出一批改革清单 | ≥ | 10 | 项 | 10 | 25 | 25 | ||
成本指标 | 经济成本指标 | 每次培训、督导劳务费、资料费限额 | ≤ | 20000 | 元 | 20000 | 20 | 20 | ||
合计 | 100 | 100 | ||||||||
评价结论 | 项目自评100分。项目通过实施3个方面的微改革打样,围绕实施周期闭环,形成了一套调查研究、项目编制、社区落地、模块构建的管理流程,为社会工作发展提供了新的支点。 | |||||||||
存在问题 | 基于镇街社工平台、骑手友好型社区等载体与社会工作发展在资源、队伍、机制的关联,项目在全局带动方面还存在改革深度、辐射广度方面的短板。 | |||||||||
改进措施 | 按照“小切口、高效办成一件事”的原则,用好“五个一”工作法,选好高频需求、重度关联的载体,通过重点场景的呈现来实现平台、队伍、资源、服务的机制性穿透,让改革更深更实。 | |||||||||
项目负责人:叶声波 | 财务负责人:王朋 | |||||||||
第五部分 附表
一、收入支出决算总表
二、收入决算表
三、支出决算表
四、财政拨款收入支出决算总表
五、财政拨款支出决算明细表
六、一般公共预算财政拨款支出决算表
七、一般公共预算财政拨款支出决算明细表
八、一般公共预算财政拨款基本支出决算表
九、一般公共预算财政拨款项目支出决算表
十、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
十一、国有资本经营预算财政拨款收入支出决算表
十二、国有资本经营预算财政拨款支出决算表
十三、财政拨款“三公”经费支出决算表